Néstor Márquez, invitado como Jurado de los premios Echo Awards de la DMA

Es un honor haber sido invitado para ser jurado de los premios mas importantes del marketing directo y digital a nivel mundial. http://www.dma-echo.org

di Paola Márquez auspicia el Estudio de Inversión publicitaria 2009 de IAB

Estamos muy orgullosos de auspiciar tan importante estudio para la industria del marketing digital. Este miércoles la conferencia de prensa.

di Paola Márquez en el Consejo Directivo de IAB México junto a los grandes como MSN, YAHOO, TELEVISA DIGITAL entre otros

IAB México representa a 75 empresas que ayudan a las marcas a aprovechar el potencial del Marketing Interactivo.

IAB México presenta al Consejo Directivo para 2009

Rafael Jiménez fue ratificado como Presidente
Fueron presentados los miembros tanto del Consejo Directivo como del Comité Ejecutivo
Ciudad de México, 26 de Marzo de 2009. Rafael Jiménez, de la agencia de marketing interactivo Substance, fue ratificado como Presidente del Consejo Directivo de IAB México. En la reunión también se renovaron otros cargos del consejo y se discutió sobre los retos y compromisos de la asociación con la industria.

El Consejo Directivo estará compuesto por catorce Directores Generales de empresas de la industria. Ellos representan a los diez socios principales y a cuatro miembros más, en representación del resto de las empresas afiliadas. Siete de estos integrantes tienen una función doble, pues además ser parte del Consejo Directivo, también forman el Comité Ejecutivo, el cual lidera las acciones del Consejo de IAB México.

“Es un honor que el consejo me haya dado nuevamente la responsabilidad de representar a la industria. El mundo transita por una coyuntura económica que nos plantea profundos desafíos, pero también ofrece muchas oportunidades para la industria, por ello asumo el compromiso de redoblar esfuerzos para que más anunciantes y agencias descubran las ventajas del Marketing Interactivo” dijo Rafael Jiménez, Presidente de IAB México.

En la reunión se dieron cita los representantes de importantes empresas de la industria, como: AOL, di Paola Marquez, .FOX, Google, Havas Digital, Prodigy/MSN, starMedia, Substance, Televisa Digital, Televisa Radio, Terra y Yahoo!

“Con este equipo en el consejo, mantendremos nuestros esfuerzos para desarrollar e impulsar el Marketing Interactivo en México. Nuestro objetivo es que los anunciantes se beneficien de las herramientas y ventajas de la publicidad online” comentó Bianca W. Loew, Directora de IAB México.

“La publicidad se está digitalizando a pasos agigantados e Internet es ya una plataforma fundamental para las estrategias de Marketing. Por esta razón las acciones que realizamos en la asociación definirán el rumbo que tomará la industria”, agregó.

El Comité Ejecutivo estará conformado por los siguientes miembros del Consejo Directivo:

Presidente: Rafael Jiménez / Substance

Vicepresidente: Jorge Pedrero / Prodigy/MSN

Vicepresidente: Gerardo Adame / Terra

Vicepresidente: Luis Arvizu / Yahoo!

Tesorero: John Farrell/ Google

Secretario: Juan Saldívar / Televisa Digital

Directora General: Bianca W. Loew

Los otros miembros del Consejo Directivo son:

Ralph Rivera / AOL

Engel Fonseca / .FOX

Gerardo Barrios / Media Contacts

Victorio Lorandi / starMedia

Mariate Arnal / Clarus Digital

Néstor Márquez /di Paola Márquez

Leopoldo Garza / Ogilvy

Javier Mérida / Televisa Radio

Para más información de IAB México, sus socios y las actividades que realiza la asociación, por favor visita: http://www.iabmexico.com/

Contacto de Prensa:

amilcar cruz /// isaac salas

eBeaconCommunications///

acruz@e-beaconpr.com /// isalas@e-beaconpr.com

52+(55) 3095-4217 al 19/// 3626-6065 al 67

Estamos en un mega proyecto, que no puedo comentar en este momento

Estamos integrando un equipo entre la oficina de México y BA. Aproximadamente somos como 50 personas involucradas. Ya vamos a contar los detalles.

Aviso que publicamos en el libro conmemorativo de los 1ros. Premios IAB Conecta México

Copio el texto del aviso, que creemos que vale la pena revisar y reflexionar:

“Media Agnostics. Conversation Believers.

El medio ya no es más el mensaje. Actualmente debe estar al servicio de las conversaciones entre marcas y sus consumidores.

No sólo se trata de hacer una pagina en internet, enviar un SMS o subir un video. Se deben crear conversaciones relevantes entre audiencias y sus consumidores sin importar el medio.

Si quieres que tu marca establezca comunicaciones con tu target que se reflejen en consumidores fieles, llámanos y conversemos.

Agencia de Nueva Generación.

México DF – Buenos Aires – Santiago, Bogotá – San Pablo. “
Book Premios IAB Conecta 2009

La verdad que el aviso tuvo un éxito bárbaro. Mucha gente nos preguntó que era eso de salir a contradecir a Marshall McLuhan. El tema es que se anticipó a nuestro tiempo. Y según nosotros, mucho de lo que profetizaba ya es una realidad en la que muchos jóvenes viven desde que nacieron: “Internet nuevo medio?, si existe desde siempre …“

“La perspectiva de McLuhan respecto a los medios de comunicación social se ha dado en llamar «determinismo tecnológico». Aunque es probable ver en él, también, a un visionario. En efecto, cuando McLuhan murió, la televisión por cable aún no era una realidad mundial, los habitantes de la ‘aldea global’ aún poco sabían sobre interactividad, e-books, multimedia, vídeoconferencias… pero la obra de McLuhan nos ha dejado un marco teórico que nos permite estudiar y comprender la naturaleza de estos nuevos medios que han revolucionado la historia de la comunicación de la humanidad”, todo esto según Wikipedia.

El mundo al que hacía referencia McLuhan, se ha transformado, en los últimos 20 años, para siempre. Ser original en los medios ya no alcanza, y mucho menos ayuda el hecho de pensar que por que tenemos un martillo, todos los problemas son clavos, sean el martillo: publicidad, marketing directo o el mismo marketing interactivo.

Por lo tanto, las organizaciones deben trascender el diseño y la configuración de sus elementos de comunicación (edificios incluidos) para concentrarse también en el propósito del dialogo, la relevancia del contenido y los efectos concretos que surgan a partir de estos intercambios, en uno y otro extremo del proceso. Es ese, entonces, el desafío de estos tiempos. Y para eso volvemos, una vez más, a hacer referencia al Cluetrain Manifesto (o manifesto online del 1999):

1. Los mercados son conversaciones.
2. Los mercados consisten de seres humanos, no de sectores demográficos.
3. Las conversaciones entre seres humanos suenan humanas. Se conducen en una voz humana.
4. Ya sea transmitiendo información, opiniones, perspectivas, argumentos en contra o notas humorosas, la voz humana es abierta, natural, sincera.
5. La gente se reconoce como tal por el sonido de esta voz.
6. La Internet hace posible tener conversaciones entre seres humanos que simplemente eran imposibles en la era de los medios masivos de comunicación.
7. Los hiper-enlaces socavan a las jerarquías.
8. En los mercados interconectados como entre empleados intraconectados, la gente utiliza nuevas y poderosas formas de comunicación.
9. Las conversaciones en red hacen posible el surgimiento de nuevas y poderosas formas de organización social y de intercambio de conocimientos.
10. Como resultado los mercados se vuelven más inteligentes, más informados, más organizados. La participación en un mercado interconectado hace que las personas cambien de una manera fundamental.
…siguen otras 85 tésis.

Sí, sí, mas de uno podrá decir, otra vez con el Cluetrain? … si los blogs y las comunidades ya están de moda!!. El tema es que no se trata, nuevamente, de “esos otros medios”. Sino que es el espacio de intercambio el que cuenta, y como, a partir de ese intercambio, se producen cambios de comportamiento entre los interlocutores. Lo que es sin dudas algo mucho mas profundo e iterativo, que el esquema de Comunicación de Shanon que parece haber gobernado la comunicación unidireccional que reinó hasta ahora.

Me interesarían mucho vuestros comentarios en Customer + Relationships = Blog Directa por Néstor Márquez.
Saludos.

Book Premios IAB Conecta 2009

Estamos trabajando para Sonora2008 – Expo Industrial

David Ogilvy 2.0

Esto lo vi en Mekate, me parecio excelente. Y nos invitan a sustituir las palabras Direct Marketing por on-line marketing y direct mail por Interactive marketing (yo propongo que direct mail lo sustituyan por search marketing). Es algo para no perder, de un gran de la comunicación de todos los tiempos.

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Stursky & Hotch no usaban redes sociales – nota de Nestor Marquez para Revista NEO (México)

Tiempo atrás estaba viendo la TV. Era seguramente un fin de semana de esos que uno busca algo que sea agradable, pero que al mismo tiempo no te obligue a pensar demasiado, por lo que ver series, esas del pasado y que de tanto en tanto vuelven, parecía un buen plan. Yendo de canal en canal, me encontré con una serie de finales de los ‘70: Starsky and Hutch por favor no confundir con la ultima versión Starsky & Hutch del 2004 que fue una parodia del original, que era la serie).

Para los que no la conocen, David Starsky (Paul Michael Glaser) and Kenneth Hotchinson (David Soul) eran dos policías del sur de California (Estados Unidos), que se caracterizaban por ser bastantes desenfrenados y que venían a aportar una forma nueva de hacer series policiales (al menos en ese momento, por primera vez se introdujo un dúo de policías casi modelos, uno de pelo moreno y otro guero y un jefe encarnizando un negro que era sinónimo de jerarquía y comportamiento honesto -casi un rol model positivo para un negro, nada menor aun por esos días-).

para ver la nota completa hacer click en (MORE…) un poco mas abajo.

para bajar los .pdf (son dos!!):

Starsky and Hotch no usaban redes sociales.

Tiempo atrás estaba viendo la TV. Era seguramente un fin de semana de esos que uno busca algo que sea agradable, pero que al mismo tiempo no te obligue a pensar demasiado, por lo que ver series, esas del pasado y que de tanto en tanto vuelven, parecía un buen plan. Yendo de canal en canal, me encontré con una serie de finales de los ‘70: Starsky and Hutch por favor no confundir con la ultima versión Starsky & Hutch del 2004 que fue una parodia del original, que era la serie).

Para los que no la conocen, David Starsky (Paul Michael Glaser) and Kenneth Hotchinson (David Soul) eran dos policías del sur de California (Estados Unidos), que se caracterizaban por ser bastantes desenfrenados y que venían a aportar una forma nueva de hacer series policiales (al menos en ese momento, por primera vez se introdujo un dúo de policías casi modelos, uno de pelo moreno y otro guero y un jefe encarnizando un negro que era sinónimo de jerarquía y comportamiento honesto -casi un rol model positivo para un negro, nada menor aun por esos días-).

Viendo el capitulo en cuestión, comencé a sentir algo bien raro. Como que la familiaridad de la serie y el capitulo (que creo que habré visto una decena de veces), había algo que me parecía bien extraño y que parecía estar fuera de lugar) . Pensé que sería la ropa, bien de los setentas, la música o los mismos autos deportivos, lejos de las líneas actuales, pero no, había algo mas, algo de fondo en todo eso me hacia mucho ruido.

Entre pestaña y pestaña, en un momento supe lo que sucedía. No era el entorno lo que me hacia ruido, era la falta de algunos elementos que hoy nos resultan cotidianos: ni Starky ni Hotch utilizaban celulares. Es mas la tecnología hacia toda la diferencia entre el mundo de ellos y el nuestro. Yo que no quería pensar, me puse a hacerlo inmediatamente, ¿como podían vivir en un mundo sin celulares, sin computadoras portátiles, sin Blackberries y sin iPODs?. El solo pensarlo me pareció imposible. Como harían esos primitivos para vivir en semejantes condiciones?, luego me di cuenta, que no estaba hablando de gente que tenía mas cara de mono que la que tenemos ahora nosotros, ni se vestían con taparrabos. Me estaba refiriendo a gente como yo, a mi mismo. Era yo el que había vivido sin toda esta tecnología y soy yo mismo el que se cuestiona como podía haber siquiera subsistido en semejantes condiciones, difíciles casi de imaginar.

La tecnología ha abrazado nuestras vidas de una forma tan natural como definitiva. Gracias al celular no es necesario saber la dirección exacta hacia la que nos dirigimos, ya que podremos hacer un llamado de último momento cuando nos encontremos cerca (esto sin mencionar que podría asistirnos utilizando el GPS que viene como opcional en algunos modelos que existen hoy mismo en el mercado). El computador se ha convertido en parte de nuestras memorias, allí guardamos todo (y a veces no hacemos ni un back up al año). Hemos aprendido a escuchar música de una manera distinta gracias al iPod y lo que es mas, gracias a Nike+ en USA y Europa han descubierto que el iPod se puede comunicar con el calzado deportivo y transmitirle información en línea de tal manera que esta unión iPod+Nike se convierta en un centro de trabajo deportivos solo igualable al de los profesionales del deporte.

Pero nuestro camino tecnológico no se ha quedado allí, no son solo dispositivos. Es todo nuestro espacio vital el que se esta trasformando, Internet (que no existía públicamente en la época de Starsky and Hotch) es ahora una mega red, donde solo en Latinoamérica Microsoft tiene mas cuentas de Hotmail que líneas telefónicas disponibles (sean estas fijas o celulares), todo un dado. Pero lo mas llamativo es como Internet ahora, con sus redes sociales (social networks en inglés), está generando otros espacios de encuentros, acortando las distancias y haciendo cada vez el mundo en que vivimos mas plano (The World is Flat…) mas ubicuo.

Jamas Starsky hubiera entrado en Facebook (www.facebook.com) a cargar las fotos de su coche deportivo, y Hotchinson tampoco consultaba Linkedin (www.linkedin.com) para hacer su redes de contactos millonarias. Hoy, un simple individuo como yo, carga en su red en Linkedin 200 contactos, los que en promedios tienen otros 200 contactos y que hacen que mi red de segundo nivel se extienda a 40,000 y que esos a su vez tengan otros tantos contactos y que mi red de 3er nivel llegue entonces a 2,600,000 personas (profesionales de todo el mundo, gente que reclutan gente, buscan empleo o proveedores o clientes, y que si tengo dudas puedo hacerles preguntas, que gustosos responderán por solo…responder). Esto extiende mi capacidad de conocimiento y de relacionamiento de una manera increíble. Esto hace que cuando yo busque una persona cualquiera en la red, en el 50% de las veces esa gente esta relacionada a mi red de contactos actual, vivan donde vivan! (para encontrar una explicación de este fenómeno recomiendo leer algo sobre la regla de los seis grados –Six Degrees of Separation- que profesa que dos personas cualesquiera en el mundo, están conectadas por una cadena de conocidos de no mas de seis eslabones, también conocido como el fenómeno del mundo pequeño).

Es sorprendente lo que nos esta tocando vivir. Ver como la información, que era un recurso escaso y que estaba solo disponible a una casta dirigente –muchas veces religiosos- está en la actualidad disponible en cantidades súper abundantes y con un nivel de calidad (variable, pero que si uno sabe buscar es) excelente. Esto abre oportunidades increíbles a individuos y organizaciones. La pregunta es ¿si estas organizaciones están avanzando tan rápido como para aprovechar las posibilidades que la tecnología nos esta brindando?. Siento que, todavía, la respuesta es no. Entonces, no me queda otra que volver a un tema que muchos me han escuchado una y otra vez presentar en cuanto foro me dio la oportunidad de plantearlo, estamos en una gran conversación mundial, todos estamos invitados a esta conversación pero no todos tenemos la actitud correcta para hacerlo. Y esto nos lleva a otro tema. El Manifesto online del año 1999.

The Cluetrain Manifesto (o el Manifesto Online del año 1999) fue creado por tres senores Chris Locke, Doc Searls y David Weinberg. Ellos crearon un site en Abril del ’99 (www.cluetrain.com), que fue una especie de convocatoria que cientos firmamos. Pero notaron que algo grande habían comenzado cuando allí proclamaban que “una poderosa conversación global había comenzado. A través de Internet, la gente esta descubriendo e inventando nuevas formas de compartir conocimiento relevante con una velocidad increíble y que como un resultado directo los mercados se están haciendo mas inteligentes y lo están haciendo mas rápido que muchas compañías”1. Se trataban de 49 tesis. y donde las primeras diez rezan:

1 Los mercados son conversaciones.
2 Los mercados consisten de seres humanos, no de sectores demográficos.
3 Las conversaciones entre seres humanos suenan humanas. Se conducen en una voz humana.
4 Ya sea transmitiendo información, opiniones, perspectivas, argumentos en contra o notas humorosas, la voz humana es abierta, natural, sincera.
5 La gente se reconoce como tal por el sonido de esta voz.
6 La Internet hace posible tener conversaciones entre seres humanos que simplemente eran imposibles en la era de los medios masivos de comunicación.
7 Los hiper-enlaces socavan a las jerarquías.
8 En los mercados interconectados como entre empleados intraconectados, la gente utiliza nuevas y poderosas formas de comunicación.
9 Las conversaciones en red hacen posible el surgimiento de nuevas y poderosas formas de organización social y de intercambio de conocimientos.
10 Como resultado los mercados se vuelven más inteligentes, más informados, más organizados. La participación en un mercado interconectado hace que las personas cambien de una manera fundamental1.
Siguen otras 39…

El sitio tuvo tanto éxito, que luego emitieron un libro que se llamo the Cluetrain Manifesto donde se incorporo XXXXXX.

“Los mercados son conversaciones. Sus miembros se comunican en la lengua que es natural, abierta, honesta, directa, divertida y a menudo impactante. A veces explicando o quejándose, bromeando o serio, la voz humana es sin lugar a dudas genuina. No puede ser falsificada.

Por otra parte, La mayoría de las corporaciones, saben solamente hablar con la calma, monótona y falta de humor de su declaración de misión o del folleto de marketing o lo que es peor aún, el signo de ocupado con mascara de “su llamado es importante para nosotros”. El mismo viejo tono, las mismas viejas mentiras, sin importarles que los mercados en red no tienen ningún respeto por las compañías incapaces o poco dispuestas hablar como lo hacen.

Pero el aprender hablar en una voz humana no es un truco, ni las corporaciones nos convencerán que son humanas con proclamar solo con los labios que van a escuchar a los clientes. Sonarán solamente humanas cuando autorizan a seres humanos verdaderos para hablar en su nombre.

Mientras que mucha de esa gente trabaja actualmente para esas compañías, la mayoría de estas no hacen caso de su capacidad de aportar su conocimiento genuino, optando en lugar de eso crear una voz impostada que insulta la inteligencia de los mercados que no se la creen.

Sin embargo, los empleados están hiperlinkeandos tanto como los mercados, (ya que ellos mismos son el mercado) , por lo que las compañías necesitan escuchar cuidadosamente a ambos. Deben permitirles a sus empleados salir de sus intranets para que puedan conversar directamente con los mercados interligados.

Los firewalls corporativos han dejado a empleados inteligentes adentro y mercados inteligentes fuera. Va a ser un verdadero dolor de cabezas derribar ese muro (mas grande y pesado que el de Berlin)!. Pero el resultado será una nueva clase de conversación. Será la conversación mas excitante en la que los mercados se hayan involucrado jamás”1. Starsky y Hotch no utilizaban las redes sociales y hacian perfectamente su chamba, hoy el consumidor ha cambiado, entonces las compañías modernas deben, indiscutiblemente, aprender a vivir con ellas.

Nestor Marquez2

1- Extraído del la introducción al sitio. Traducido y adaptado por el autor de la nota.
2- Nestor Marquez es Argentino y vive en Mexico desde hace cinco anos. Licenciado en Análisis de Sistemas (Universidad Católica de La Plata, Facultad de Matemática Aplicada, Argentina), Master en Administración de Empresas (IDEA, Escuela Superior de Administración, Bs. As. Argentina), estudios de postgrado en Comunicación Institucional (UCES Universidad de Ciencias Empresariales y Sociales, Bs. As. Argentina). Actual Presidente y Socio de di Paola | Marquez. Vicepresidente de la Asociación Mexicana de Marketing Directo (responsable del desarrollo de la industria), Ex Presidente Socio y Fundador de Manifesto DDB. Ex Presidente de Wunderman México. Ex EVP de CRM para Wunderman Latino América (Brasil). Ex Director de CRM para la oficina de Buenos Aires de Wunderman Argentina. ex CEO de ResponseLogic Latina (rama de ResponseLogic Inc USA), Ex Gerente de Marketing Directo de Correo Argentino, Ex Consultor de Accenture, Ex Gerente de Negocios de Du Pont Argentina.

Jurado Interactivo de AMAUTA 2008 (Buenos Aires, Argentina)

Tuve la oportunidad de volver a ser jurado de Amauta. Ya lo fuí en el 2007 y falte con reemplazo en el 2006. Por suerte me volvio a tocar la mesa de Marketing Interactivo.

Bueno el equipo:

Lucas Mentasti – Media Contacts – Argentina
Martin Olmi – Jefe de Marketing Medios Digitales, Diario La Nación – Argentina
Nicolas Bravo Chellew – TOCAInternet – Chile
Monica Barros – Interaact – Brasil
Agustín Gosende – DDB – Argentina
y yo por México.

Interesante, divertido, no puedo hablar de lo que discutimos pero si podemos hablar de los comentarios adicionales. Muy bueno poder conversar con Martin Olmi de La Nación donde soy asiduo participante en las discusiones de las notas. Las transformaciones que significan al mundo editorial, compartir espacio con “la gente” que muchas veces, en la versión digital, tienen mas espacio que los mismos periodistas. Es un gran desafío para el medio y un gran desafío conseguir un adecuado balance entre la posibilidad de participar y la calidad de la participación. En el conflicto del gobierno con el campo, se vivieron momentos bien dificiles, nadie quedo contento, todos creen que los sensuramos, pero esto no es lo que sucede, solo debemos identificar los que no entienden las reglas del juego de la participación y hacerlos entender razones.

El equipo estuvo bien fuerte con la calidad de los casos a votar. Tratamos de ser bastante justos sin ponernos en estrellas. Se discutió desde múltiples perspectivas. Buscando levantar la calidad del evento. Espero que lo hayamos conseguido.

Cada participación en un jurado, es un gran aprendizaje, por el hecho de analizar casos y por la discusión que se consiguen en las mesas. Y también una oportunidad para ayudar al desarrollo de la industria.

Fue un buen trabajo.

Nestor

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"Chocolate Rain" Original Song by Tay Zonday

mas de 25 millones de reproducciones, mas de 130 mil veces calificado en promedio con 4 estrellas!.
Arriba de 200 mil comentarios!!!!
Si esto no es viral, que es??.

Trantando de conocer mas del caso (eso es algo que hago regularmente, leo una noticia, como en este caso en Amphibia y luego investigo del caso y me encontre con:

Dr Pepper decidió crearle un videomusical para celebrar su nueva bebida Cherry Chocolate, una gran jugada donde conoció mucha gente talentosa!!!. Ya tiene mas de 5 millones de reproducciones. Ver en Mas para bajar el mp3 gratis.

Dr Pepper decided to make me a music video to celebrate their new Cherry Chocolate beverage! It was a fantastic shoot and I met lots of talented people!

Featuring Mista Johnson http://www.mistajohnson.com

Produced by True Entertainment
http://www.trueentertainment.net

Executive Producer, Shari Solomon Cedar
http://www.trueentertainment.net

Director, Jeff Tomsic
http://www.jefftomsic.com

Song Produced By E. Dan for ID Labs Productions
http://www.idlabsmusic.com

For information on Diet Cherry Chocolate Dr Pepper go to http://www.drpepper.com

Download MP3:
http://www.tayzonday.com/Tay_Zonday_F…